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2020年11月25日，公司進行了本年度第三期改善項目成果匯報暨下一期改善項目立項會議。

上午9:55分，在公司辦公大樓二樓會議室，參加會議人員包括項目評委、本期各改善項目小組、下一期項目各立項小組以及相關(guān)部門和各分廠代表等。

會上，各改善項目小組組長分別對各自項目開展活動課題進行了匯報。

1、項目負責人梁志成對《成本、賬齡管理分析項目》進行匯報

2、項目負責人梁志成對《網(wǎng)絡(luò)IP分段管理改善》進行匯報

3、項目負責人程俊操對《一代激光機工裝改善》進行匯報

4、項目負責人魯光輝對《連桿異形小頭預(yù)鍛型腔優(yōu)化》進行匯報

5、項目負責人張雅文對《在線測量系統(tǒng)在連桿加工的應(yīng)用》進行匯報

6、項目負責人吳火新對《提高臂體表面質(zhì)量的改善》進行匯報

7、項目負責人溫志文對《加工中心程序優(yōu)化》進行匯報

8、項目負責人吳永森對《萬能磨刀設(shè)備（?？禂U孔鉆修磨）》進行匯報

9、項目負責人馬建強對《****產(chǎn)品材料利用率提高改善》進行匯報

10、項目負責人王俊威對《****連桿螺栓力矩報警改善》進行匯報

?項目匯報完畢，評委小組對所有改善項目進行評審及頒獎

下午，頒獎儀式完畢后，隨即進行下一期改善項目立項會議

本次立項項目共8個：

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張石連總工做出點評：

通過這幾期的改善項目成果及下期改善項目立項發(fā)表會，使大家意識到改善對公司對各部門、分廠帶來的好處，例如，降低了成本、提升了產(chǎn)品質(zhì)量、工作環(huán)境的改善等等。改善項目立項來源就是一個小小的構(gòu)思，來源于我們對日常工作為關(guān)心度，來源于對我們工作現(xiàn)狀的不滿意來源于我們客戶要求等。這次會議上，對下期改善項目立項發(fā)表數(shù)量較以往少，希望我們今后能不斷提高參與改善項目活動的積極性、參與度，并給予足夠的重視。

周董做工作總結(jié)：

首先對這期改善項目成果發(fā)表獲獎的人員表示祝賀。

企業(yè)持續(xù)改善是永無止境。從這次改善項目成果匯報情況來看，大多項目不要一分錢的投入就能取得很大的收益。希望大家按照公司總體工作部署繼續(xù)做好和保持全員開展改善項目課題活動這項工作，我們的管理層干部，特別是公司高層管理者示范帶頭作用。公司從來非常重視改善、創(chuàng)新，對于改善項目立項經(jīng)評審小組評估可行的，保證提供一切資源支持，“小投資大回報，何樂而不為”。

同時，對于每一次項目成果匯報表彰人員，人事部門要建立檔案履歷作為干部崗位競聘、選拔、任用優(yōu)先考慮培養(yǎng)的參考，幫助其成長，成就人才。

面對今年疫情影響和改變的市場環(huán)境，我們必須同心同德、集思廣益、動員全體員工一起去動動腦筋，尋找改善來源，努力不斷地開展各項改善課題活動，促進管理水平提升、成本不斷優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量上新臺階，為公司今后的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，提升公司的市場競爭力優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的能力。

精益連著你我他，

持續(xù)改進靠大家！