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打造美好的工作環(huán)境，

才能提升工作效率。

年終巡查工作

為總結實力連桿公司2021年EHS、5S各項工作開展情況，更好地規(guī)劃2022年工作，于2021年12月31日組織開展了2021年度年終巡查工作專項活動。

本次活動由公司安全精益辦主持，檢查組由公司領導、評委會成員、各職能部門及各工廠負責人等共20余人組成。

被檢單位包括：機加工一廠、機加工二廠、機加工三廠、熱加工廠、工模保全車間、動力車間、開料組和倉庫，共8個區(qū)域。

本次巡查工作內容包括：

1、現(xiàn)場巡查：對各單位現(xiàn)場環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理及5S管理的執(zhí)行狀況進行巡視；

2、聽取工作匯報：由各單位現(xiàn)場負責人作年終總結匯報；

3、總結：對各單位現(xiàn)場管理結果進行經驗交流、問題檢討，輸出審核與評比結果。

首次會議

上午9時整，安全精益辦負責人宣布活動開始，在首次會議上主持人向與會人員簡單的介紹本次活動的目的、檢查行走路線和活動流程。

巡查現(xiàn)場

隨后，檢查組按照預定檢查路線進行了巡視檢查各單位現(xiàn)場。由現(xiàn)場的生產廠長、車間主任和區(qū)域主管對檢查組介紹本現(xiàn)場的環(huán)境、職業(yè)健康安全、5S推進工作，并帶領檢查組查看現(xiàn)場，對檢查組人員提出的問題逐一解說。

總結匯報、表彰鼓勵

現(xiàn)場巡查后，檢查組及本次活動相關人員集中在公司辦公大樓二樓會議室，由各現(xiàn)場分廠、車間等向檢查組和其他與會人員進行年終總結工作匯報。

會上，與會人員還進行了經驗交流、工作檢討；公司領導和評委會成員對各受檢單位的現(xiàn)場巡查、匯報情況進行逐一點評，對存在的問題隱患、不足點進行了檢討和改進指導，給2022年度環(huán)境安全管理、5S推進的工作指明了方向。

生產中心孫總對公司現(xiàn)場推行精益管理歷程進行回顧與對比，并對開展本次活動目的、環(huán)境安全管理體系、5S生產現(xiàn)場及下一步工作等進行了概述和要求。

公司董事長周偉標做最后的總結致辭：通過今天現(xiàn)場巡查和聽取工作匯報，確實讓我們感受到，一年來各單位現(xiàn)場在推行環(huán)境/職業(yè)健康安全體系標準、精準生產現(xiàn)場模式、5S管理工作上較以往取得了較大的進步，是我們公司全體員工共同努力取得的成績。希望大家既要看到優(yōu)點也要看到存在的不足。有些不足不是我們做不好而是我們沒有去做。我們管理層、操作工、尤其設備維護保養(yǎng)人員，在現(xiàn)場管理工作中要有“三心兩意”，“三心”即決心、恒心和愛心，“兩意”就是誠意、善意?，F(xiàn)場管理工作重于細節(jié)無小事，要認真對待工作中每一個細節(jié)和每一件“小事”?？偨Y經驗，把優(yōu)點固化下來，持之以恒，保持和提高現(xiàn)場管理水平，再上一個臺階。期望在2022年大家進一步凝心聚力，明確現(xiàn)場管理工作改善方向，持續(xù)抓嚴、抓細、抓實EHS、5S各項基礎工作，為實現(xiàn)2022年公司經營目標保駕護航。

公司董事長周偉標致辭

活動最后，評委會對受檢單位進行評比、表彰，以資鼓勵。評選獎項分為一、二、三名，獲得第一名是機加工二廠、第二名是機加工三廠、第三名是動力車間。

公司領導與獲獎單位代表合影

創(chuàng)造5S工作環(huán)境，

鑄一流企業(yè)形象。

END

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